某家具廠應根據市場調研結果及資源限制進行生產方案優化，在每周總產量嚴格保持三種型號A、B、C沙發共計120套的前提下進行調整，并要求C型沙發至少達到20套以減少最低配置金額——此目標是找到合理的時間、產值比的概率產品策略及其工具運用實際情況決定生產總和可以創造的可能性里定位最大損益分配，同時考慮“工時”作為自變量的關鍵參數